顶级律所集中争夺精英人才：美国T14法学院毕业生进入500人以上大所的比例超过50%，例如，弗吉尼亚大学法学院2022届毕业生进入500人以上大所的比例为57.19%。起薪高达18万-22.5万美元（2023年数据），这些律所通过直接招聘、内部推荐、校园招聘（OCI）等计划锁定精英学生，尤其是拥有高GPA、暑期实习经历和社交资源的候选人。然而，这类岗位仅占整体市场的少数，且高度集中于纽约、华盛顿等核心城市，导致“赢家通吃”效应。

中小所及非传统领域需求萎缩：经济波动导致企业法务预算缩减，更多公司转向内部法务部门或外包，中小型律所业务量下降，招聘需求减少。传统诉讼业务竞争激烈，普通民商事诉讼岗位饱和，且律所更倾向雇佣有经验的律师，新人机会有限。与此同时，科技合规、数据隐私等新兴领域却面临人才短缺。例如，科技诉讼律师需求激增，但传统JD课程缺乏相关技能培训，毕业生难以满足岗位要求。

1、供给过剩与竞争加剧

2010年前后法学院扩招导致毕业生数量激增，但金融危机后市场需求未同步恢复。2022年虽超90%的JD毕业生就业，但约30%进入非传统领域（如企业法务、政府机构），薪资较律所平均低40%。此外，国际生——非美国本土JD毕业生（尤其是LLM学生）因签证限制（需H1B抽签）和文化壁垒，进入大所的比例不足10%，被迫竞争薪资较低的华人律所岗位或非法律岗位

2、经验与技能的双重错配

律所为降低成本更倾向雇佣能立即贡献价值的资深律师，而非需培训的新人。例如，有JD一年级学生分享称，Big Law实习机会多通过校园招聘提前锁定，缺乏暑期实习经历的毕业生几乎无缘高薪岗位。同时，法学院课程滞后于市场需求，如区块链、AI伦理等前沿领域教学不足。

经济下行时，律所为降低成本更倾向招聘能立即创造价值的资深律师，而非需培训的新人，缺乏实习经验的毕业生难以满足律所要求。调查显示，成功进入大所的学生往往通过暑期实习获得留用机会，而国际生因签证问题更难获得美国本土实习。

3、经济周期与债务压力

JD毕业生平均负债超20万美元，这个数字并不令人惊讶，别忘了前段时间中美网友“对账”期间，一名美国法学院女生得知中国法学院一年只要798美元后破房了，哭诉说自己为了读法学院背负了45万美元学生贷款，直言这就是一份“奴隶合同”。

在还款高压下，迫使法学生优先选择高薪岗位。然而，中小律所起薪普遍低于10万美元，且2021年美国雇员离职率升至20年新高，律所更倾向于用高薪留住资深律师而非扩招新人。

课程改革：部分顶尖法学院增设更符合市场需求的学位，例如2024年8月，加州大学伯克利法学院宣布推出首个以人工智能为重点的法律硕士（LLM）学位。

课程教授Chien说“本课程将研究各种治理工具，包括法院裁决、立法、监管框架，行业标准和最佳时间，深入探讨人工智能与人权、公民自由、隐私、知识产权、消费者保护、就业和其他法律的交叉点”

转向非传统领域：如合规顾问、专利代理、企业法务等，2023年40%的JD毕业生进入公益服务或商业领域。

来自NALP

远程实习与跨界就业：利用远程实习积累经验，或转向金融、咨询等行业，利用法律背景优势。

需求逐步复苏：2023年数据显示，超过92%的JD毕业生找到工作，大所招聘回暖，但结构性矛盾仍存

自动化与外包冲击：基础法律文书工作逐渐被AI替代，律所更聚焦高附加值业务，进一步抬高新人入行门槛

总结

美国法律行业的“用人荒”与JD毕业生就业难并存，本质是市场分层与技能供需错配的结果。顶级律所的高薪岗位竞争激烈且高度集中于精英法学院，而中小所及新兴领域尚未完全吸纳过剩的毕业生。解决这一矛盾需行业、法学院及个人三方协同，通过课程改革、职业导向调整及实践经验积累，逐步实现供需平衡。