AI正在取代法学生的“第一份工作”，但他们也在承接法学生的“第一份工作”-行业资讯-海望老师

近期，泉州律师圈出了一个“大瓜”，关于具体纷争，不是今天的重点，对此感兴趣的可以去搜索一下，在这场风波里，有一次细节特别耐人寻味，截图如下——

是啊，“现在AI软件这么好用，让实习生做什么呢？”，AI技术的发展对基础法律工作的替代效应是真实且剧烈的，合同审查、法律检索、文书草拟、案例比对——这些传统上由实习律师或初级律师耗费大量时间完成的任务，如今大语言模型可以在几秒钟内完成，质量甚至不低于中等水平的人类初稿。

那么问题随之而来：AI是否正在让初级法律工作变得多余？进入律师行业会不会越来越难？

答案并非简单的“是”或“否”。现实比我们想象的更加复杂，也更加有趣。

01、AI正在重塑法律职场

一份由Citi Global Wealth与Hildebrandt Consulting联合发布的最新报告显示，律所正计划在未来十年内削减初级律师岗位，同时增加技术类岗位，并调整计费结构。尽管86%的大型律所计划在2027年前增加律师总人数，但仅有35%计划扩大一年级律师的招聘规模。报告指出，“这一差距表明律所将在未来两年内调整律师队伍结构，使其更偏向资深律师，很可能是由生成式AI的采用所驱动”——重复性、低价值的工作将由技术来处理。

这种结构性变化正在加速。在去年的调查中，91%的律所认为AI不会在2026年前改变其合伙人与其他律师的比例；而仅仅一年后，已有四分之一的律所预计这一变化将在2027年前发生，63%的律所认为将在2035年前发生。与大型律所直接相关的数据显示，已有36%的大型律所预计AI将在未来两年内影响其专业人才结构，这一比例是去年的两倍。

同时，律师事务所不再仅需要传统律师，他们开始积极招募数据科学家、技术专家，以及产品经理、定价专家、项目经理、AI治理从业者等全新的法律运营角色。这不仅仅是增补岗位，而是整个职业结构的重构。

与此同时，资本市场正在以真金白银为这场变革投票。根据The Business Research Company发布的《2026年法律科技人工智能全球市场报告》，法律科技AI市场规模将从2025年的28.2亿美元增长到2026年的37亿美元，年复合增长率高达31.4%；预计到2030年，这一数字将达到110.6亿美元，年复合增长率维持在31.5%。这意味着，未来四年内，法律AI市场将实现近三倍的增长。

在这场投资狂潮中，两家头部公司尤其引人注目：

Harvey：这家法律AI巨头在2026年3月完成2亿美元融资，估值飙升至110亿美元。红杉资本在这场估值狂飙中三度追加投资——从2025年初的30亿美元，到2025年6月的50亿美元，再到2025年10月的80亿美元，直至如今的110亿美元。
Legora：这是一家瑞典法律AI平台，它于2026年3月完成5.5亿美元的D轮融资，估值达到55.5亿美元，较2025年10月的18亿美元估值翻了三倍。其客户数量也在爆发式增长，目前平台已覆盖800多家律所和企业法务团队。

资本市场正以前所未有的速度涌入法律AI赛道。2025年，法律科技领域的风险投资总额达到创纪录的59.9亿美元，其中14轮单笔融资额超过1亿美元。欧洲AI初创企业在2025年共吸金217亿美元，2026年头两个月又追加超过90亿美元。

02、AI巨头为何“反向操作”？

然而，故事最有趣的反转在于：那些正在“替代”初级律师的AI巨头，反而在主动和顶尖法学院建立合作，直接“抢占”法学生资源。

是的，你没有看错。在AI让初级法律工作岌岌可危的同时，它们正在把法学生变成自己最忠实的盟友，甚至员工。

先说员工这层身份，Harvey在2026年夏天正式启动了“法律实习生”项目，法学生可以直接参与商业AI合同谈判等核心工作——不是端茶倒水、整理档案，而是真正站上一线业务的前沿。另一边，估值已超过55亿美元的Legora则特意设置了“法律工程师助理”实习岗位，将其明确定位为未来“法律工程师”的人才蓄水池。这些岗位的设立传递出一个清晰的信号：AI公司正在系统性地将法学生纳入自己的核心人才梯队。

更近一步，这些AI公司也正在通过校园合作，从源头上锁定未来的法律人才。Harvey发起了法学院联盟计划，目前已有超过35所全球顶尖法学院加入，覆盖美国、英国、欧洲和澳大利亚。首批合作伙伴就包括斯坦福、纽约大学、密歇根大学、UCLA、得克萨斯大学和圣母大学等六所顶尖法学院，将AI工具直接嵌入课堂教学。2025年11月，Harvey进一步将该计划扩展到英国，合作伙伴涵盖牛津大学、伦敦国王学院、BPP法学院和University of Law。2026年初，该计划又扩展至澳大利亚，悉尼大学法学院和悉尼科技大学法学院加入，从2026年2月起向学生开放平台使用。Harvey首席运营官Katie Burke对此毫不讳言：“学生们会在律所说‘嘿，你们其实可以在Harvey上做这个’，这对我们的业务来说太好了。”

Legora则与斯坦福、芝加哥大学、西北大学等9所顶尖法学院合作，免费提供工具和系统化培训。Legora在合作律所的律师采纳率已达70%-80%，学生端的使用频率同样在迅速攀升。

为什么一边用AI替代初级工作，一边又抢法学生当员工、当盟友？真相是：AI替代的不是法学生本身，而是那些不会使用AI的法学生。这些公司希望法学生在职业生涯的第一天起，就使用它们的工具、理解它们的技术逻辑，甚至直接加入它们的团队参与产品建设。当这一代人成为律所合伙人时，他们自然会成为推动律所采购的内部力量；而在那之前，他们中的佼佼者，已经成为AI公司最宝贵的人才资产。

03、法学生的新赛博生存指南

那么，对于正在法学院读书、或者即将踏入法学院的人来说，出路在哪里？

答案已经在数据中浮现。Bloomberg Law发布的2026年Path to Practice调查报告显示，在受访的1,558名执业律师中，56%的人认为AI的发展速度快于自己的跟进速度，四分之三的人认为经验丰富的律师在法律科技方面能力不足。然而，在受访的法学院教师中，近三成表示自己所在学校没有开设任何AI相关课程，仅有11%的大学要求教师接受AI培训。巨大的供需错配中，藏着法学生最宝贵的机遇。

事实上，已经有先行者在行动。凯斯西储大学法学院成为首个要求所有一年级学生必须获得AI认证的法学院。超过60所美国法学院现在至少开设了一门AI课程。而在中国，北京理工大学、西南政法大学、上海交通大学等高校也纷纷启动“AI+法学”课程改革项目，尝试用算法解码法律、以技术重构规则。

职业市场也在迅速做出反应。近期的一项调查显示，20%的法学生将“被AI取代”列为仅次于“工作生活平衡”的第二大职业焦虑。但与此同时，新兴岗位也在不断涌现：“法律科技应用助理”“AI法律先锋官”“法律AI工程师”——这些职位不再只看重传统的法律功底，而是要求候选人有搭建AI Agent的工作经历、擅长梳理工作流与整理知识库，以及“法律+技术+商业”的复合能力。Harvey的实习生直接参与商业AI合同谈判，Legora的“法律工程师助理”直通未来技术岗位——这些都不是传统律所能够提供的职业路径。

回到最初的问题：AI是否让初级法律工作变得多余？进入律师行业会不会越来越难？

答案是：旧的门在变窄，新的门正在打开。

正在被替代的，从来不是“法律人”本身，而是某一类可以被标准化、重复执行的工作。而被AI解放出来的年轻律师，将比他们的前辈更快地接触到案件的核心策略、客户沟通和商业判断——这些才是法律职业真正的精髓。而对于那些愿意拥抱技术的人来说，AI公司本身已经成为一条全新的职业赛道。

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